超彩公司召開2021年度評先評優暨總結報告大會

      2022年1月26日上午，超彩公司2021年度評先評優暨總結報告大會在多功能會議室召開。超彩公司總經理蔣宏斌出席會議并作重要講話；副總經理李昂主持大會。公司副總經理劉克善、財務總監畢金龍、各部門管理人員及生產骨干代表、受表彰的先進代表等共76人參加了大會。

      蔣宏斌總經理在工作報告中表示， 2021年是超彩公司發展取得歷史性突破、實現歷史性跨越的一年。公司認真貫徹落實集團決策部署，堅持穩扎穩打、穩中求進工作總基調，全面改革創新，全力推動高質量發展，公司的生產經營、改革發展等各項工作成效卓著，超額完成年度目標任務，交出了亮眼的成績單。

報告概括了公司一年來的主要工作：

      一、在安全環保方面，公司秉持“不安全，不生產；不環保，不開工”的原則。嚴格貫徹落實集團制定的年度安全管理目標，樹牢紅線意識和底線思維，層層壓實安全環保主體責任，提升了安全環保工作本質水平，同比往年安環管理有了明顯提升；

      二、在生產運營方面，受疫情影響，鈦白方面由于原料價格暴漲，現貨市場不穩因素給公司穩健運營帶來很大挑戰，成本控制面臨很大壓力。生產部和技術中心，克服工藝上因季節性和礦種多樣性導致的不穩定因素，精心組織生產，深入推進降本增效,提高技術經濟指標,著力挖潛力降成本，強化過程管控,及時有效解決生產中遇到的各種困難和問題，較好的保證了生產的持續穩定運行，連續刷新兩年產量記錄，生產量化指標創歷史新高。

      三、在項目擴建方面，在保證磷酸鐵老系統穩定達標運行的同時，用短短半年多時間，完成磷酸鐵二期擴建項目。從設計、動工、到試車、投產，安全零事故，完成項目投資5000余萬元，成為項目建設上周期最短，見效最快的案例，真正讓磷酸鐵項目成為拉動公司發展的主引擎，實現了磷酸鐵生產進入跨越式的發展軌道；

      四、在市場銷售方面，密切關注國內外經濟形勢，強化市場研判分析，加大市場開拓力度，鞏固產品攻堅陣地，做好公關服務和宣傳引導工作，積極調整銷售策略，實現銷售額創歷史新高；

      五、在供應鏈管理方面，時刻關注市場行情變化，節約采購成本，控制采購周期，確保原料價格采購遠遠低于同行業企業采購行情，較好地把握了市場的脈搏，同時對供應商及時篩選、管控，深挖市場高品質替代品，既滿足生產需要，又質優價廉。

      2022年，超彩公司將圍繞經營、發展各項目標任務，全面貫徹集團高質量協同發展的部署要求，提升精益管理水平，以嶄新的企業形象、全新的企業格局，開創超彩環保發展的新局面。重點做好以下工作：

      一是聚焦穩產高效，開足馬力促高產，規劃機修一體化，多舉措推進降本增效、增產增效、創新創效，堅持高質量協同發展；

      二是進一步強化紅線意識和底線思維，全面抓好安全管理，圍繞揚長避短，念緊安環“緊箍咒”，切實防控安全環保體系上的風險；

      三是多措并舉拓市場，切實防控化解市場的風險，全力打通各種產品“任督二脈”；

      四是夯實基礎管理，搶抓政府紅利，優化人力資源配置，高效開展專業技術培訓，著力打造高素質人才隊伍，以海納百川的胸懷引進人才后備力量。

      蔣宏斌總經理在講話中充分肯定了超彩公司2021年的取得的成績、為集團經營發展做出的貢獻，并表達了對新一年發展的殷切期盼。他強調：新目標催人奮進、新開局蓄勢待發。超彩人必須同心同行，凝聚拼的合力，在超彩發展的舞臺上，每一個員工都是主角，每一份力量都不可或缺，每一份努力都彌足珍貴。你怎么樣，超彩就怎么樣，你奮力拼搏，超彩就奮勇向前。拼出新超彩，以更強的信心、更大的決心、更實的舉措，增強時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感，共同推動超彩持續穩定發展，為集團的發展添磚加瓦，為加快建設現代化美好銅陵貢獻超彩力量。

      會議對2021年度勞動模范、優秀員工、優秀班組長、優秀管理者、先進生產者、優秀黨員、突出貢獻特等獎及先進集體進行了表彰。

綜合辦公室

梁潔